TOKYO BASEに入社した理由

友人の紹介がきっかけで入社しました。新卒で入社したベンチャー企業では、「若いうちから裁量を持って成長したい」という想いを持って働いていましたが、実際は安定志向の強い社風で、自分が理想としていた環境とのギャップを感じていました。
そんな中、TOKYO BASEで働く友人から会社の話を聞き、年齢や経験に関係なく挑戦できる環境や、結果に真っ直ぐ向き合うカルチャーに強く惹かれました。話を聞いた瞬間に「ここだ！」と感じたほどです。実際、転職活動ではTOKYO BASEしか受けていません。それほどまでに、「この環境で挑戦したい」という気持ちが強く、迷いなく入社を決めました。

教育トレーナーになった経緯

実は、自分から「教育トレーナーになりたい」と手を挙げていたわけではありませんでした。
ただ、振り返ってみると、面談や会議、本社社員とのコミュニケーションの中で、自分自身の数字だけではなく、お店全体やスタッフ一人ひとりの成長や成果について話すことが多かったと思います。
常に「自分がどう結果を出すか」だけではなく、「どうしたら店舗全体の成果につながるか」「スタッフが成長できるか」を意識して行動していたので、そういった日頃の姿勢を評価していただき、教育トレーナーに抜擢していただけたのかなと感じています。
自分では特別なことをしていた感覚はないのですが、周りを見ながら行動してきたことが、今の役割につながったのだと思います。

尊敬できる上司や先輩との出会いが私を変えてくれた

振り返ると、私は本当に人に恵まれてきたと思います。

これまで何度も壁にぶつかってきましたが、そのたびに尊敬できる上司や先輩が私を支え、成長するきっかけを与えてくれました。そんな中でも特に大きな転機となった出来事が2つあります。
1つ目は、STUDIOUS WOMENS 新宿店で社員に昇格した頃です。当時は顧客様づくりに苦戦していて、入社して最初の1か月は本当に売れませんでした。アパレル未経験だったこともあり、「自分は向いていないのかもしれない」と悩んだ時期もありました。
そんな中、当時の店長が私にたくさんの時間を使ってくださり、顧客様との向き合い方やご連絡の方法まで細かく教えてくれました。それまでの私は目の前の業務をこなすことに必死だったのですが、その経験を通して顧客様に対する考え方が大きく変わりました。
少しずつ結果にもつながるようになり、顧客様がいるからこそ得られるやりがいや楽しさを実感できるようになりました。

そしてもう1つは、STUDIOUS WOMENS 横浜店で店長になったときです。前職も含めて本格的なマネジメント経験はほとんどなく、「自分が全部頑張らなければいけない」と思い込んでいました。
その結果、仕事を抱え込みすぎてしまい、思うように結果も出せず、「お店のスタッフに申し訳ない」「本当に私が店長でいいのだろうか」と悩む毎日でした。実は店長になって3か月ほど経った頃には、辞めたいと思うほど苦しかった時期もありました。
そんなときに、上司や先輩方が声をかけてくださり、多くのアドバイスをいただきました。「ちゃんと見てくれている人がいるんだ」と感じることができて、「もう少し頑張ってみよう」と前を向くことができたんです。
その後、UNITED TOKYOへの異動を経験し、複合店ならではの環境や他店舗の店長との交流を通して視野が広がりました。営業部長をはじめ、多くの方に支えていただきながら成長することができたと思います。

きれいごとをきれいごとで終わらせないために

長期的な目標は、大きく2つあります。
1つ目は、「かっこいい女性になること」です。見た目という意味ではなくて、金銭的にも精神的にも自立していて、自分の人生を自分で選択できる女性になりたいと思っています。
2つ目は、自分が信じていることをきちんと体現できる人になることです。私はよく、「好きなことを仕事にすること」や「仕事を通じて周りの人を幸せにすること」といった話をするのですが、人によってはきれいごとだと思われるかもしれません。
でも私は、そのきれいごとをきれいごとのままで終わらせたくないんです。自分自身が結果を出しながら体現することで、「本当に実現できるんだ」と証明していきたいと思っています。
TOKYO BASEには、自分の可能性に挑戦できる環境がありますし、私自身もまだまだ成長していきたいです。これからも挑戦を続けながら、周りの人にも良い影響を与えられる存在になりたいと思っています。